前不久，市委常委、宣传部长胡斯球来杰克调研企业文化时，首肯了杰克的企业文化，特别是对“谁发明 冠谁名”的做法表示了高度赞赏。
事实上，杰克公司早在四年多前就设立了一个“三级五星制”奖励办法，鼓励全员创新。凡涉及管理、产品开发、营销等方面的有效改革或创造发明，切实能达到降低成本、提升质量、简化流程及便于管理、改善形象等效果的都属于奖励范围。该办法分创造发明、提案改善、合理化建议三个级别，每个级别又分五个档次，谓之五星级，每一星级都有评分标准和奖励标准，其中有一个冠名奖，奖励那些有普遍推广价值的创新项目。
过去，平缝机经喷粉加工后，其高温塞要用手指夹住才能取出，不仅效率低，而且经常发生伤指和损坏工件的事情。谢情是喷漆车间的一名普通员工，他在很长一段工作时间里认真思考和反复试验，发明了一种夹具。用这种夹具代替手去取高温塞，既安全又提高了工作效率。为了激励这样的创造发明，公司把定斜夹具命名为“谢情高温塞夹具”，并以图文并茂的看板形式进行宣传推广。像这种冠名奖还有“张万庭倒送料轴套”、“尤颜喜赖小林气压自动添油器”、“王吉明整机看板”等等。其中“张万庭倒送料轴套”还获得了技术专利。
用普通员工的名字命名发明创造，这是对员工主人翁地位、劳动价值的确认和尊重。员工在发明创造中，印证了自身的智慧、才能和力量，看到了自己在企业中的重要作用，既增强了员工自我表现的动力，也增强了员工当家作主的觉悟和责任感。此类广泛深入的群众性创新活动，给杰克带来了勃勃生机。小改革、小发明、小创造层出不穷，每天都有许多合理化建议和提案改善，“创新”蔚然成风。
当前，正当全市上下广泛深入开展创业创新工作之时，笔者认为创业创新不在于多么轰轰烈烈，不在于强调形式，而在于做好每个细节，每个企业、每个主体若能通过类似好的方式，激发创新的主体发光发热，给创新的肌体加油添料，员工和个体的创新思维才能持续发散，创新能力才能有效提高，从而确保企业乃至社会的持续发展。
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