30年前第一次回到家乡，30年间詹耀良创造了数个台州第一

　　A落后面貌让我萌生投资念头

　　我出生在上海，1950年随父母离开大陆后，家里人将近30年没有回来过台州。1980年时，我和父亲在香港做手套生意，那年冬天我第一次来浙江，去了宁波办事，准备采购一些原料回去。当时的临海侨办主任王献会到宁波找到我，他说我老家在临海，希望我能回家乡来看看。

　　我答应了他，次年下半年，我就一个人从香港坐飞机到杭州，然后再坐了大概8个多小时的车到临海。我从小在香港长大，也游历了不少地方，还是第一次坐这么久的车，见到这么难开的山路。我记得，当时正是冬天，还下着雪，汽车在盘山路上不断转弯。看到路这么难开，车子似乎会随时翻掉的感觉，沿路的景象也很萧条，我心里真的有点紧张。到了临海，看到家乡面貌很破旧，整个城市很落后，这对我的触动很大。

　　在临海老家我没有直系的亲属，当时，我从未谋面的表舅接待了我，他给我介绍了临海的情况，还带我到处走了走。那时台州的国营企业很少，只有一些集体的工厂，表舅当时在临海精美手套厂当厂长，我们商量了之后，表舅希望我能回家乡做点什么。当时刚刚改革开放，当地政府对于改变落后面貌的心情非常迫切，我能真实地感受到。我慢慢地开始了解自己的家乡，逐渐开始投资。

　　B不顾反对，开始往家乡投入资金

　　自从第一次来过家乡后，此后每年，我都会回来看看，并筹备着投资的事情，一开始我在台州的投资不是很多，自己创办企业的条件不是很成熟，于是，投资了一些资金到临海精美手套厂，主要还是做来料加工，帮助销售。以后，精美手套厂效益也一年比一年好，工人的工资也不错，不少临海当地的人都喜欢到手套厂上班。

　　上世纪80年代初，内地的通讯和交通都非常不方便，有时候从香港打电话到临海很难接通，由于我讲普通话，打电话的时候声音需要喊得很响对方才听得到，好像在吵架一样。香港的同事和朋友都觉得很难理解，这样的情况下，我怎么还会去内地投资。

　　当时，周围的不少朋友对内地的开放程度普遍持怀疑态度，他们不知道未来会怎么样，到了当地投资会遇到什么情况。但是，我的老家在台州，而且在和当地政府接触的过程中，他们很热情，很希望有资本能够投入，加快本地的发展。因此，不顾身边的反对声音，我还是决定回乡投资。

　　1986年，我和明丕白一起出资创办了临海有机玻璃厂，这个厂就是现在的伟星集团的前身，是当时台州第一家合资的工业企业。企业主要做钮扣，办得红红火火，产品销售到全国以及国外。现在，公司已经发展成为一家知名的上市企业。

　　C回报社会，捐资从未间断

　　我的老家在临海白水洋的界岭村，1983年冬天，我回到临海，去了界岭村寻访。

　　由于刚刚下过雪，天气很冷，孩子们没有保暖的鞋子，过坑坑洼洼的泥地时，他们踩着自己做的木跷走路。当我来到村里的小学时，眼前的情景让我很吃惊。简陋的小屋没有窗户，冷风直接吹着正在上课的孩子。因为天气太冷，每个孩子抱着从家里带来的炭炉取暖。

　　当时，我感触很大，心里想，要是我捐助一些钱，就能改善孩子们的学习环境。第二年年初，我就给界岭村捐助了5万港币，希望村里能够盖一所像样的学校，让孩子好好读书。1985年下半年，学校建成了，以我父亲的名字命名为志山小学。落成那天，我带着年幼的子女一起去参加。我就对儿子说，你大学毕业后要来这里工作几年。虽然儿子大学毕业后没有来志山小学工作过，但是当时，我真的希望自己以及家人能够在改变家乡的过程中献上自己的一份力量。

　　小学落成后当地的村民都很高兴，孩子有了整洁明亮的教室，这对他们来说是一件大事。从此以后，我经常为台州各地的学校捐助，建造教学楼和设立各种奖学金。上世纪80年代，我父亲从他多年的积蓄里拿出部分资金捐给了台州中学，建成后的志山实验楼也是以我父亲的名字命名的。

　　D建起台州第一家大型商场

　　到了上世纪90年代，台州的发展速度开始快了起来，各地招商引资的力度加大了不少。1993年，临海市政府在深圳招商，当时，我也在深圳，和临海招商团的领导见面之后，他们问我有没有意向再投资家乡，告诉我临海市政府想另找地址新建大楼，原先老的政府所在地想卖掉。我当时听了之后，有些心动，买下土地就可以加大在家乡投资的力度，当天就和临海市政府签下购买协议，以每亩100万元购得临海老市政府所在地的23亩土地的使用权。

　　100万元一亩地在当时算得上是天价了，买下之后在临海当地引起了不少轰动，连我在香港的朋友都替我捏了一把汗，这么贵的地价买下，做什么才能盈利？说实话，自己那个时候也没有太大的底。只是有初步的计划想把他建成商铺，然后销售出去。

　　1995年，临海市政府迁走。第二年年初，临海耀达商场开始动工。经过计算和规划，将里面的商铺分割成一个个卖掉的念头很快就打消了，因为每个商铺单价估算起来相当高，这在当时的临海是很难被接受的。

　　1997年下半年，我决心自己策划做商场。和好友区达雄一起投资建设的耀达商场在1998年竣工。当时的台州还没有一家大型购物商场，当时就有不少人说，这个商场不出几个月就会关闭。那时大家对当地市民的购买力非常怀疑，我算过，商场每天的营业额做到20万元才能保本，如果万一经营不善随时都会面临倒闭，这一点我自己心里也清楚。不过，看到整个台州的经济发展情况，我还是决定冒这个风险。1998年，临海耀达商场开业当天就有几千名市民涌入，那一刻，我才稍微放松了些。直到今天，商场的营业额仍在逐年攀升。

　　■记者手记

　　联系了两次就顺利采访到了詹耀良先生，很庆幸。他说，过几天他就准备回香港处理一些事情。我去得正是时候。年过花甲的他有着一头标志性的白发，但工作状态犹如青年人，高效且敬业。

　　作为最早进入台州的港资，詹耀良和他的团队在台州创造了不少第一，为此，他很平静。第一家大型商场、第一家五星级酒店（耀达国际大酒店），这些创造第一的行业竟然都是他从没有涉足过的，这不免让人佩服他的眼力和闯劲。他的成功动力来自对故乡的信任和一个优秀企业家勇于承担的魄力。这既是割舍不断的乡情，也是他对台州市场具有前瞻的眼光。

　　在采访的过程中，我深深地感受到他对桑梓的亲情，也看到了他作为一个企业家的豪情。以前，当周围的朋友对大陆不了解，对他的投资报以怀疑，有不少人劝他撤资时，他一直没有动摇，并且坚持到现在，让企业不断壮大。30年，詹耀良见证了台州各方面的发展，速度之快让他感叹。这些年来，詹耀良投回家乡的资金越来越多，他说自己几乎把之前在香港赚来的钱都投资回了台州，在故乡创业的过程中，各级政府和领导都给他很大的支持，企业也越来越兴旺，这些都坚定了他在台州创业投资的信念。