村干部处在农村工作的第一线，是村级组织的“核心”，也是基层社会治理的“领头羊”。管理和培养好这支以“一肩挑”人员为重点的村（社区）干部队伍，对推进我市乡村振兴和共同富裕十分关键。
市人大代表、仙居县官路镇萍溪村纪委委员、村监会委员胡卫明认为，当前我市村干部队伍管理和监督工作,仍存在村干部“空挂”、治村精力不到位；村干部“守摊子”，富村干劲动力不足；村干部制度化、规范化、常态化的培养、监管“缺失”等问题。
他建议，要建立常态化的村干部管理考勤机制，实行村干部轮流坐班制。凡是领报酬的村两委干部都要进行轮流坐班制，确保三分之二以上的精力在村，为党员群众提供便民服务。要建立可量化的村干部经济发展专项激励机制，使干部在职有干头，履责有奔头，从而从根本上解决少数村干部的“空挂”问题。
“此外，要建立常态化的村干部教育培训机制。强化村干部经常性培训，坚持‘走出去、请进来’和‘菜单式’点学，每年组织村干部特别是村党组织书记到经济发达地区、高等院校和先进村进行培训。”胡卫明说，“还应建立常态化的村干部管理监督机制。主管部门要重点对各个村的村级财务规范化、三资管理、村级工程项目等重点工作开展常态的检查和督查，并健全不合格村干部退出机制，及时发现、调整不合格村干部，达到强化村干部队伍建设的目的。”
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