四月的春风，蕴藉着温暖与希望。
4月1日一大早，吴燕玲就从埠头镇驱车来到神仙大农白塔旗舰店，她作为仙居县裕登农业发展有限公司代表，为“神仙大农”的员工介绍企业产品的情况。
“我们的米线是‘埠八样’之一，原材料主要向当地农户收购……”十余位工作人员认真听着产品介绍，以后，他们将作为“导购”，为游客讲解各类仙居特色农产品。
“3月15日，神仙大农白塔旗舰店正式试营业第一天，店里就迎来的了一拨又一拨的客人”浙江神仙居旅游集团党委副书记、副总经理杨俞娟表示，3月19日，神仙大农的淘宝企业品牌店和抖音官方店也正式上线，并且配备了专业的主播、直播间、样品展示区，集产品销售、展示、直播于一体，线上线下齐发力，让仙居优质农特产品更好地走出大山，走进千家万户。
今年来，仙居县创建“神仙大农”区域公用品牌，将其作为重要抓手，加快特色农业产业发展、促进农旅深化融合，解决了仙居几十年来徒有好产品，没有好品牌，小农户难拥大市场等问题，为创建共同富裕示范区提供助力。
夜谈诉困境：好产品难有好价格
“我们的茶叶没有品牌，卖不出好价格，且没有销售渠道，都是缙云过来低价收购茶青……”今年春节假期一结束，仙居县委书记崔波就赶赴仙居最偏远的安岭乡开展“共富夜谈”。茶农们借机说出了他们遇到的困境。
当晚，说的是安岭茶农的难题，道的是仙居农产品发展的“顽疾”。
仙居特色农产品资源非常丰富，但是经济效益尚未得到充分挖掘，即便有年产值约占农业总产值31%的杨梅产业，但是缺乏其他支撑性特色农业产业基础的短板也较为突出，地域性以及季节性制约都较为明显。
在仙居旅游产业蓬勃发展的情况下，与之相配套的周边特色农业衍生产品不多、精品化不高，除去杨梅其他特色农产品拿得出手的较少，可供游客选择不多。
“游客十有八九都要问我们有没有什么特色农产品，我说不出来。”淡竹民宿颇有名气，每逢旺季，游客络绎不绝，“除了杨梅，没有产品可以推荐”成了不少民宿老板反映的问题。“仙居有很多好产品，但是没有一个品牌让我能放心地让游客去购买。”
仙居因为特殊自然气候“小火慢炖”，农产品品质较高，原生态风味十足，属于生态限量精品，但是酒在深巷无人知，除了仙居杨梅名声在外，其他农产品没有一个统一响亮的品牌。
没有品牌，带来的是小农户产出的农产品只能散装流向市场，没有议价权与溢价空间的困局。
仙居社会各界对于加快发展特色农业产业的愿望非常强烈。
如何解开困局？
夜色如墨，灯火通明，崔波提出，创建区域公用品牌，为仙居好产品打造出一块金字招牌，同时助推产业转型升级。
“神仙大农”由此诞生。
融合破难题：农旅携手创优品牌
“神仙大农”第一间旗舰店就坐落在神仙居景区游客中心对面。这是仙居对农旅融合，实现1+1＞2的考量。
旅游如何带动特色农产品发展？特色农产品如何反哺旅游？
怀揣着农旅融合的思考。今年，仙居成立了县旅游集团下属子公司浙江神仙大农农业发展有限公司，专门负责该品牌的运营管理事宜。
杨俞娟是集团班子里融合的典型——曾担任仙居县农业农村局总农艺师，现任浙江神仙居旅游集团党委副书记、副总经理。横跨两界的工作经验，让她在“融合”文章上想得更深。
“不是所有的农产品都能进入‘神仙大农’品牌。做品牌的前提是要做标准化，产品定位是面对中高端市场，品控很重要。”杨俞娟说。
为此，仙居设立了“六控法”，对产品设立门槛，进行把关。
自控：所有申请进入“神仙大农”品牌的企业，必须就产品品质给出承诺；
技控：由农业农村部门、市监部门，在生产端建立标准的生产体系。同时加强农业技术的指导，建立源头农产品控标准体系；
数控：以数字化手段做品控管理，对农产品进行全程质量追溯。通过“浙食链”“亲农在线”“浙农码”等，实现全过程的数字化平台合力；
抽控：所有产品进入神仙大农前，都要进行抽样检测，委托第三方进行质量检测；
人控：每个产品组都有产品专员、品控专员，从申请到加入，品控专员全程跟踪；
组控：作为政府建立的区域公用品牌，仙居发挥组织力量，发动乡镇党支部、村委会对农户进行监管，把好品质生命线。
如今，在神仙大农白塔旗舰店，共67种来自全境20个乡镇街道的独特农业产品，在展架上整齐摆放，土鸡蛋、杨梅酒、馒头干等，经过层层筛选，来到了游客面前。
不少农产品包装较之以往，有了不小的改变——安岭茶叶做成了小罐茶的形式、大米在小巧的新包装下成了伴手礼的不错选择，这些都是由神仙大农公司统一收购农产品后进行加工包装的。
“做旅游的，更懂得市场的需求，更知道游客的消费心理。这是我们跨界进行产品开发、做农产品销售的一个优势。”浙江神仙大农农业发展有限公司经理吴艳说。
在旗舰店各展柜前仔细观察一番，就能发现在品牌的包装上，也有着细微区别。
对仙居目前的强势特色农产品，如聚仙庄杨梅、仙青茶叶等，仙居采用“母子”品牌联动方式运营；
对尚未形成特色强势的产品，则由浙江神仙大农农业发展公司统一收购，加工包装后以“神仙大农”品牌销售。
“有了品牌，产品的附加值就高了。以‘中浙优8号’仙居大米为例，原先加工企业向农户的收购价为3至4元每斤，我们的收购价是6元每斤。”吴艳说，“将‘神仙大农’品牌与拥有神仙居景区这一优质资源的县旅游集团捆绑，可以充分借助旅游集团平台资源，更好地宣传、营销‘神仙大农’产品。实现品牌创建与企业发展双赢。”
招商引活水：老产业焕发新活力
“神仙大农”的初心，就是把农产品卖出好价格，为当地农户带来增收。但是目前进驻的企业，多是当地发展多年、有成熟生产体系的老牌农业公司，小农户如何搭上大品牌的便车？
单凭小农户的个人力量是不够的。小农户+农业加工企业+神仙大农品牌，这是一个完整的思路。
如今，各乡镇为了让当地的农产品进驻“神仙大农”，招引农业加工企业，对接两头，引来了活水，盘活了当地的老产业。
在埠头镇，得天独厚的自然环境、肥沃的土壤，孕育了历史悠久的中药材种植文化。但药材种植产业缺乏企业带动的问题一直存在，小农户直接闯荡市场，带来的是产量不稳定、价格没保障。
2021年，埠头镇招引的大陈谷中药材有限公司成立，以道地药材种植和中医文化为立足点，通过“公司+农户”的形式，助力共同富裕。今年3月，该公司准备了十吨种苗，免费提供给种植户，并签订回购协议，规定了最低保障的收购价格。为当地中药材产业带来了“变革”的声音。
变革之一：老产业迎来新技术。
“当地农户的种植技术都比较好了，但是他们采取的是传统的种植方法，我们能为他们提供的是新技术。”大陈谷中药材有限公司负责人项超伟说。
四月细雨蒙蒙，中药材田里白术幼苗陆续冒头，项超伟要在这个月，走遍26户签约种植户的农田，去找问题，为他们提供技术指导。
变革之二：好产品卖出好价格。
冬季是白术收获的季节。往年，埠头镇大陈坑村的白术种植户翘首以盼的磐安药材收购商，并不能带来符合药材品质的价格。
今年，大陈坑村的种植户不用再等着磐安药材收购商了，更不用担心药材跌价。一张保底收购单为他们解决了后顾之忧。
“现在我们一期种植面积接近一百亩，以白术为主，后续我们会对其他药材进行再研发，把埠头原先有记载的道地药材恢复起来，把老产业盘活。”项超伟说，“目前包装正在逐步进行设计中，后续会申请进入‘神仙大农’品牌体系。”
在乡镇加足马力招引加工企业的同时。“神仙大农”也让广大的小农户意识到：只有标准化、规模化才是出路。
在仙居县湫山乡三都村，村内3000多亩的无人管理的油茶林由村集体统一管理。而素以油茶闻名的方宅村，在油茶加工厂的建设上加足马力，目前在完成加工厂选址的情况下，抓紧加工厂厂房设计，预计在11月份投入使用。
老产业有了新活力，这是“神仙大农”对内的品牌效应。
“原先农户没有生产标准，种多种少没关系。现在我们积极培育主体，盘活产业，达到优质优价的目的，为小农户带来更高的收入。”杨俞娟表示。
建链清病灶：品牌倒逼产业升级
茶叶产业链从无到有。这是今年安岭乡的最大变化。
仙居县安岭乡海拔较高，气候凉爽，昼夜温差大，无霜期长，温暖湿润，四季分明，其茶叶种植历史悠久，种有茶叶7000亩，是当地的一张金招牌。
光凭金招牌没用，要想加入“神仙大农”，还需要产业链的支撑。
“安岭的茶叶，深加工能力不足，没有自己的品牌。”安岭乡党委副书记、乡长徐雄建坦言，“安岭全乡的炒茶机不过两百多台，至多能对四分之一产量的茶叶进行深加工，缺少产业链，无法进入‘神仙大农’体系。”
此外，在安岭乡走上一圈，就能发现，许多茶农用的包装，都印着外地牌子。安岭茶叶贴着外地标签，这是当地产业低、小、散发展的无奈。
“一开始，我们想把外地的大型茶企引进来投资办厂。但是大型茶企，要考虑投资的收益跟回报，安岭地处偏远，难招引。”徐雄建表示，去年，安岭乡转变了思路，“与其引外地企业进来，不如内生办起小型企业，先实现零的突破。”
去年，四联村在市县相关部门的资金支持下，利用闲置房屋，购置了一套三十余万的茶叶加工设备，并着手进行企业注册、SC认证、商标认证等。
18台全自动扁形茶炒制机在连续运转，满室茶香……如今，四联村的茶叶生产线一天能加工八百斤到一千斤左右鲜叶。
有了完整的产业链，本地的加工能力强了，为茶农带来的了更稳定的市场价格、更合理的采摘时间安排。“原先要送去缙云卖，现在家门口就能加工茶叶，茶干我们就不愁卖了！”
此外，为了加强安岭乡的茶叶产业规模化、标准化发展，中国农业科学院茶叶研究所与安岭乡进行结对帮扶。
从种植、修剪、施肥、采摘、制作等环节进行统一标准化管理，中茶所的专家为茶农们提供全方位指导，在推广新品种、新技术的同时，相关的茶叶产业规划也在制定中。
今年，中茶所在安岭开展的两次培训，座无虚席。当地炒茶师傅尹荣岳回回都去，对未来，他满怀期望。
“今年炒茶厂建立起来了，产业链起来了，专家还上门送技术指导。”尹荣岳说，“有了‘神仙大农’品牌，安岭的茶叶能有自己的包装了，希望以后我们的茶叶能进超市，面对更大的市场！”
用“金招牌”盘活特色产业
“特色农产品产业低小散发展，没有品牌”是仙居几十年来的问题。为此，仙居成立了以县委书记、县长为组长的“神仙大农”区域公用品牌工作领导小组，并专门组织专班工作人员赴丽水市、金华市等地学习借鉴区域公用品牌建设优秀经验。
如今随着“神仙大农”品牌的成功创建，仙居特色农产品产业的“陈年顽疾”正在逐渐根除。一条条产业链建立起来，植根当地多年的特色农产品老产业正不断焕发新的生机活力，越来越多的加工企业入驻仙居，为小农户与大品牌搭起桥梁。
可以预见，“神仙大农”不止给农户带来几块钱收购价的提升，更为核心的是对当地产业的带动发展——
要进入神仙大农就必须有相关资质，要有品质的保障，就要求当地特色农产品产业朝着标准化、规范化前进。安岭的茶叶产业链是就是目前最典型的例子：从低、小、散到建起炒茶厂；从买外地包装到有了自己的品牌包装。
进入神仙大农后，品牌成为了产品质量的金招牌，将迎来更广阔的市场、更大的溢价空间。而为进入“神仙大农”体系，仙居特色农产品产业也将开启转型升级的关键机遇期，逐步实现自我更新。
