徐文俊在工作。
生产、包装、装货……5月7日下午，不断有货车驶往台州瑞尔休闲用品公司（以下简称瑞尔公司）。
“因为抗疫推迟的订单都陆续发货了。”总经理徐文俊说，工厂恢复正常生产后，平均每天能出货1000张行军床，“赶制完上海的加急单后，心里的大石头就落了地。”
8批次、8000余张行军床，成本价出货、13个小时高负荷加班加点、每车倒贴500元货物运输“加急费”——随着4月25日最后一批200张行军床抵达上海，徐文俊及其企业近1个半月的抗疫工作画上了圆满句号。
5月，“浙江好人·‘疫’线面孔”身边好人专题选树结果出炉，徐文俊榜上有名。谈起荣誉，他觉得自己只是尽了绵薄之力：“只要抗疫有需要，第一时间支援他们，这是我义不容辞的责任！”
亏钱也要做下去
3月9日，瑞尔公司淘宝后台客服接到一笔来自上海的订单——上海某在建方舱医院急需近4000张行军床，能不能加急赶制？
当时，该公司各条生产线都在满负荷运转，订单已经排到了5月底。如果接下这份急单，就意味着必须要延后其他订单，很可能造成订单流失或延期补偿金。
“顾不了那么多了！”徐文俊拍板，将手头所有订单延后，并按成本价优先供应上海，然后一一打电话和客户沟通。
打乱的生产计划不仅需要重新安排生产工序，徐文俊还面临着原材料的损失：工厂正在生产一批宽度为1.2米的行军床，而方舱所需的行军床宽度仅需0.9米。
“锯！”为了加快出货时间，徐文俊决定对已加工好的钢管进行改制，这一下就损失了近两万元。
原先8小时的工作时间远远满足不了生产需求。为此，徐文俊动员员工延长工作时间。每天上午6点半到岗，晚上10点半下班，近1个半月里，瑞尔公司员工没有休息1天，连清明节都在工位上度过。
“特殊时期，多赶一天工，就能多出一份力。员工们都很支持，主动要求加班。”徐文俊说，他们在“前方”出力，自己就做好后勤保障工作，每天为大家准备点心和药物。
8000余张行军床，徐文俊全部以成本价出售。货车驾驶员担心前往上海会因隔离无法正常工作，徐文俊便自掏腰包承担他们的损失，每车货物运出前还多补贴500元“加急费”。
1个半月下来，他亏了不少钱。徐文俊说：“这点钱不算什么，做这些事的意义不是钱能衡量的。”
捐了一家就还想再捐
其实，这并不是徐文俊第一次为抗疫支援物资了。
2020年1月27日，一条来自湖北省中医院的淘宝留言吸引了他的注意。“对方说护士和医生没地方休息，想向我们购买陪护床。”徐文俊当即决定，免费捐赠湖北省中医院300张陪护床。
为此，徐文俊向汛桥镇递交申请，成为临海市最早复工复产的一批企业。第一辆运输车到达时，员工还没有就位，驾驶员也不能出驾驶室，徐文俊就喊上父亲和门卫，亲自将货物装上车，这一干，就从下午4点到了晚上10点半。
“看着物资车上贴得密密麻麻的通行证，心里很震撼，也很庆幸自己能做点什么。”徐文俊说。
“捐了第一家，我就还想捐第二家、第三家……”徐文俊把自家库存全部搬空，以成本价支援武汉4000多张行军床，并向武汉市疾控中心、武汉协和医院、武汉市第三医院、第四医院先后捐赠了800余张行军床。
“这是一名共产党员的使命。”1999年入党、今年当选临海市人大代表的徐文俊说，自己理应为社会奉献力量。闲暇时间，他还经常参加镇里组织的志愿活动，帮扶困难群众。
今年4月，徐文俊获得了临海市新时代文明实践周周正能量奖，他的抗疫故事口耳相传，如今，公司近三成的客户是慕名而来。
“他们觉得在我这里下单，相当于间接为抗疫作贡献了！”徐文俊笑着说，只要抗疫有需要，自己就会一直做下去。
